Психодайджест

Как мы оцениваем свои знания

Модель мониторинга и контроля: как оценка знания влияет на дальнейшие действия

Модель мониторинга и контроля описывает два связанных процесса: человек получает информацию о том, как справляется с задачей, и на основании этой оценки может изменить свои дальнейшие действия. Мониторинг относится к оцениванию знания, контроль — к выбору того, что делать дальше. Эта схема помогает понять связь между ощущением собственной осведомлённости и стратегией, не предполагая, что оценка всегда безошибочна.

Два уровня обработки

Томас О. Нельсон в главе «Metamemory: A Theoretical Framework and New Findings» (1990) описал рамку, в которой различаются объектный и метауровень. На объектном уровне выполняется сама задача: например, человек пытается вспомнить изученную пару слов. На метауровне он оценивает, насколько хорошо справляется или сможет ли ответить позднее.

Мониторинг передаёт сведения об объектном уровне на метауровень. Контроль действует в обратном направлении: оценка может изменить дальнейшую деятельность на объектном уровне. Например, если человек считает, что не удержит информацию, он может выбрать дополнительную опору, а если считает, что помнит её достаточно хорошо, продолжить без такой опоры. Это иллюстрации логики модели, а не правило, что люди всегда принимают один и тот же выбор.

Что проверяли Ма и Фудзинами

В работе «The influence of second-order metacognitive judgments on cognitive offloading within the monitoring-control relationship» (Юань Ма и Цутому Фудзинами, 2024) изучалось когнитивное разгружение — использование внешнего средства, например бумаги, чтобы помогать себе помнить информацию, вместо опоры только на память. Авторы рассматривали, как оценки памяти связаны с решением использовать такую опору.

В дистанционном исследовании участвовали 80 человек из США. Они изучали 48 пар слов и для каждой пары давали оценку первого порядка, оценку второго порядка, а также выбирали стратегию: использовать внешнюю опору или нет. Первый порядок относился к оценке памяти; второй добавлял ещё один уровень самооценки. Исследователи обнаружили значимое взаимодействие между этими двумя оценками при выборе когнитивного разгружения.

Что означает результат — и чего он не означает

Результат показывает, что связь между первоначальной оценкой знания и выбором стратегии не обязательно одинакова при разных оценках второго порядка. Второй уровень самооценки влиял на связь между оценками первого порядка и решением использовать внешнюю опору. Кроме того, участники и отдельные пары слов различались по частоте выбора такой стратегии.

Это не означает, что существует универсальная формула принятия решений или что оценка второго порядка всегда исправляет ошибочную оценку первого. Исследование проводилось на конкретной задаче с парными ассоциациями и конкретным выбором стратегии. По этим данным нельзя заключить, как именно люди будут действовать в любой учебной или бытовой ситуации.

Как использовать эту идею в повседневности

Полезно разделять два вопроса: «Что я сейчас могу вспомнить?» и «Насколько я уверен в этой оценке?». Первый помогает заметить доступное знание, второй — понять, стоит ли принять решение сразу или проверить его. Например, перед тем как полагаться только на память о договорённости, можно уточнить, действительно ли вы помните детали или лишь узнаёте ситуацию как знакомую.

При этом оценка не должна превращаться в бесконечное сомнение. Если задача малозначима, разумно действовать без дополнительной проверки; если важны точные детали, можно обратиться к подходящей записи или переспросить участника договорённости. Внешняя опора — не свидетельство плохой памяти, а один из способов организовать задачу. Выбор зависит от ситуации, а собственное ощущение знания полезно воспринимать как сигнал, а не как безусловное доказательство.

Исследования и источники

  1. Yuan Ma, Tsutomu Fujinami (2024). The influence of second-order metacognitive judgments on cognitive offloading within the monitoring-control relationship
  2. Thomas O. Nelson (1990). Metamemory: A Theoretical Framework and New Findings